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    家裝痛點(diǎn)‖從互聯(lián)網(wǎng)+到數(shù)字化,能否筑起家裝的那道護(hù)城河?

    家裝痛點(diǎn)‖從互聯(lián)網(wǎng)+到數(shù)字化,能否筑起家裝的那道護(hù)城河? 馬上咨詢

    2021年,曾經(jīng)火熱一時的互聯(lián)網(wǎng)家裝再掀熱潮。


    因?yàn)槿ツ甑囊粓鲆咔椋驗(yàn)榧译娂揖恿闶劬揞^以及互聯(lián)網(wǎng)大佬輪番入局。


    蘇寧發(fā)布“蘇寧不止賣家電還賣家裝有限公司”,宣布家電家裝一站融合;蘇寧的老對頭國美,舉行“打扮家”APP上線發(fā)布會,宣布進(jìn)軍家裝市場。


    幾與蘇寧國美同步,百度發(fā)布新的“裝馨家”;字節(jié)跳動旗下“住小幫”宣布打造泛家居數(shù)字化營銷服務(wù)平臺。


    在此之前,我愛我家收購“美住網(wǎng)”進(jìn)入家裝市場;京東上線“京東家”布局家裝;貝殼推出“被窩家裝”入局;阿里旗下“躺平”設(shè)計(jì)家平臺宣布翻番家裝數(shù)字化……


    好一出你方唱罷我又登場的互聯(lián)網(wǎng)家裝大戲。


    互聯(lián)網(wǎng)家裝其實(shí)更早可追溯到2007-2008年,那一個家裝市場火燒旺起來的年代。


    2007年,齊家網(wǎng)面市。2008年,土巴兔裝修網(wǎng)緊跟而來。2015年,隨著“4萬億家裝市場規(guī)模”發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)家裝再添一把火。無數(shù)資本,瘋狂殺將進(jìn)來。


    2018年,齊家網(wǎng)成功登陸資本市場,同步?jīng)_刺的土巴兔卻遭遇滑鐵盧。互聯(lián)網(wǎng)家裝市場遭遇冰火兩重天。




    同時,曾經(jīng)瘋一般殺來的風(fēng)投資本,又風(fēng)一樣吹散而去。金融市場的巨大變局,一度冰封了互聯(lián)網(wǎng)家裝這把火。


    2020年,那場疫情又將數(shù)字化營銷推向高潮,也標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)家裝2.0時代的到來——從互聯(lián)網(wǎng)+極速升級到數(shù)字化。


    作為非標(biāo)準(zhǔn)化半成品且涉及眾多細(xì)分領(lǐng)域的典型低頻行業(yè),家裝業(yè)好像天生就不具備互聯(lián)網(wǎng)的基因。


    因此在互聯(lián)網(wǎng)這條魚和家裝這只熊掌之間,似乎真的不可兼得。曾經(jīng)一段時間涌現(xiàn)出來的林林總總的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,掙扎著活下來的也是不多。


    因?yàn)樵谝匝b修工程質(zhì)量為核心的家裝服務(wù)鏈,以及冗長且難以把控的電器建材家具供應(yīng)鏈之間,互聯(lián)網(wǎng)平臺即使窮盡手段也沒能筑起一道堅(jiān)實(shí)的家裝護(hù)城河。


    從傳統(tǒng)家裝的包清工和半包全包,再到精裝房時代的高定整裝,互聯(lián)網(wǎng)家裝好像僅完成了引流分單,卻始終解決不了裝修施工以及供應(yīng)鏈所帶來的工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量問題。家裝維權(quán)投訴糾紛事件,依然居高不下。


    普通消費(fèi)者,對于裝修工藝和注意事項(xiàng)并不專業(yè)。大量的隱蔽工程,加上大量的小裝修公司,直接將家裝消費(fèi)者整得一腦袋霧水。




    裝修前如何預(yù)防被坑,裝修中如何避免被坑,以及裝修后出現(xiàn)的維權(quán)投訴糾紛又如何得到有效解決?對于家裝消費(fèi)者來說,這才是最大的痛點(diǎn)。


    解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn),家裝這個行業(yè)的痛點(diǎn),自然也就煙消云散。


    那么,互聯(lián)網(wǎng)家裝解決不了的消費(fèi)痛點(diǎn)和行業(yè)痛點(diǎn),數(shù)字化手段或者數(shù)字科技能否解決?或者說,以數(shù)字化信息處理技術(shù)為支撐的數(shù)字家裝,又能否筑起這道護(hù)城河?


    數(shù)字化的一個強(qiáng)有力手段,就是基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的智能化屏障。在這道屏障之下,如果以投訴糾紛為核心評價指標(biāo),來確定裝修公司和建材家具廠商的紅黑度,那么會帶來什么樣的化學(xué)反應(yīng)?


    被不斷投訴和曝光的不靠譜的裝修公司和建材家具廠商,在數(shù)字智能的屏障之下,自然也就無處遁形。


    也就是說,在技術(shù)層面,數(shù)字家裝好像可以解決家裝痛點(diǎn)。但前提是,要擁有大量的家裝維權(quán)投訴數(shù)據(jù)為支撐。


    這樣的數(shù)據(jù)又從哪里來?裝飾行業(yè)的行政主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會以及各類新媒體平臺,都分散著這類數(shù)據(jù)。






    接受消費(fèi)者投訴,幫助消費(fèi)者維權(quán),協(xié)調(diào)解決家裝糾紛的“攜裝網(wǎng)”,就是一個經(jīng)過南京市裝飾行業(yè)協(xié)會授權(quán)的具有新媒體屬性的數(shù)字化家裝平臺。


    這個平臺,同時以自主研發(fā)的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)為支撐,整合設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建材、全屋定制、家具、電器、軟裝等家裝全產(chǎn)業(yè)鏈資源,促成家裝生態(tài)圈上規(guī)模企業(yè)、品牌產(chǎn)品與家裝消費(fèi)者之間達(dá)成放心家裝。


    目前,這個平臺已經(jīng)完成自有新媒體矩陣的搭建,正在整合生態(tài)圈資源當(dāng)中。重裝后的攜裝網(wǎng),不僅僅是一個互聯(lián)網(wǎng)家裝獲客分單平臺。


    它的更大功能,將是利用大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)和新媒體手段,打造南京家裝行業(yè)的頂流IP,解決家裝消費(fèi)痛點(diǎn)和行業(yè)痛點(diǎn),建成一個讓消費(fèi)者放心的公立第三方家裝服務(wù)平臺。


    放心家裝,就上攜裝網(wǎng),也不再只是一句口號。


    END。。。

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